Карьерная лестница

Карьерный и профессиональный рост

Для того, чтобы Компания могла обеспечить себе выживание и дальнейшее развитие, недостаточно приверженности делу и единства действий одних лишь владельцев и исполнительных (генеральных) директоров. Требуются искренние усилия от всех сотрудников. Энергия должна направляться на решение проблем, а не только на их выявление. В связи с этим успех предприятия зависит как от руководителей, так и от рядовых сотрудников.

При подборе сотрудников в Компанию особое внимание уделяется их способности к обучению, ответственности, наличию лидерских качеств, презентационных навыков, нацеленности на результат, достижения и умению работать в команде.

Для компании Recordati , которая следует принципам грамотного ведения бизнеса, основным ресурсом развития является персонал. Каждый сотрудник – это ценный ресурс, это носитель уникального знания и опыта.

Интересные проекты и условия работы позволяют сотрудникам Recordati демонстрировать и реализовывать свои способности, получать опыт работы в ведущей фармацевтической компании европейского уровня, делать вклад в собственный успех и профессиональное развитие.

В Компании существует система наставничества для новых сотрудников, призванная ускорить их адаптацию в коллективе и максимально раскрыть потенциал работника. Процесс обучения не заканчивается на этапе испытательного срока. Среди сотрудников, работающих в Recordati, регулярно проводится обучение, реализуются программы всестороннего обучения и развития компетенций и знаний. Система вознаграждений и поощрений также стимулирует сотрудников к профессиональному саморазвитию, проявлению инициативы, повышению результативности работы.

Мы предлагаем нашим сотрудникам возможности карьерного роста. В нашей Компании возможен как вертикальный карьерный рост, так и горизонтальный карьерный рост. При вертикальном карьерном росте – это отлаженная система обучения, аттестации и регулярного увеличения KPI, результатом которой становится повышение в должности. При горизонтальном карьерном росте – профессиональное развитие внутри занимаемой должности, развитие уникальных навыков и приобретение опыта, делающего сотрудника выдающимся специалистом.

Также в Компании возможно развитие, когда сотруднику с учетом его интересов, демонстрируемых способностей или в результате освоения новой специальности предоставляется возможность сменить род деятельности и перейти в другое подразделение, заняться новым проектом.

Особое внимание уделяется карьерному развитию медицинских представителей. Для них выработаны четкие требования к компетентности и разработана система условий карьерного роста, которая получила название «Карьерная лестница».

Решение о повышении в должности принимается в соответствии с внутренними правилами и на основании оценки по определенным критериям.

Для успешной работы в Компании, медицинский представитель должен владеть определенным перечнем ключевых компетенций и качеств, среди которых необходимо отметить наиболее важные:

  • Способность к обучению и готовность к изменениям
  • Ответственность
  • Лояльность
  • Инициативность

Обучаемость, восприимчивость к новым методам, умение применять полученные знания на практике наравне со способностью к самоанализу и критическим подходом определяют гибкость, так необходимую в современном, постоянно изменяющемся мире. Готовность проанализировать свои достижения и недостатки, посмотреть на привычные вещи другими глазами помогают расти профессионально.

Рассматриваемая в позитивном смысле ответственность может заставлять сотрудников развиваться, улучшать трудовые показатели для достижения благополучия. Принятие на себя ответственности – это одно из лучших средств саморазвития и обеспечения содержательной жизни.

Сотрудники нашей Компании лояльны ее целям и своим коллегам. Мы работаем над созданием культуры, в которой все чувствуют себя в безопасности при высказывании своего мнения, культуры, в которой мы уважаем друг друга.Быть лояльным – это значит сознательно, по собственному убеждению действовать в интересах Компании.

Инициатива не может быть без ответственности и лояльности. Проявить инициативу в интересах Компании – значит одновременно проявить лояльность. Инициативность означает не только начать какое-то дело в интересах Компании, но также и выполнить, реально внедрить его.

Внедрение означает:
    1. Переход от идеи к действию;
    2. Воплощение мысли в поступок;
    3. Трансформирование вопроса «что» в «кто», «как» и «когда»;
    4. Завершение дела;
    5. Подведение итогов.

Таким образом, сотрудники Recordati сами обеспечивают пути для карьерного и профессионального роста, а Компания со своей стороны предоставляет им для этого самые широкие возможности, постоянно совершенствуя кадровую политику в следующих направлениях:

  • Создание эффективных систем мотивации.
  • Профессиональное развитие и обучение, наставничество.
  • Обеспечение социальных гарантий работников и соблюдение прав.
  • Развитие корпоративной культуры.

Для того чтобы сотрудники полнее ощущали свою причастность к деятельности Компании, руководством регулярно озвучиваются общекорпоративные и профильные цели и задачи, планы и результаты работы.

Вся кадровая политика Recordati нацелена на формирование сплоченного коллектива профессионалов, которые стремятся и к самореализации, и заинтересованы в развитии всей компании.

Мыслите позитивно и будьте причастны к общему делу!